Plénière du 15 juin 2026 - Val de Lorraine Entreprendre

Retour sur la plénière du 15 juin 2026

Le codéveloppement professionnel : apprendre de l’expérience des autres pour mieux avancer

La réunion plénière du 15 juin 2026 de Val de Lorraine Entreprendre a mis à l’honneur le codéveloppement professionnel, une démarche qui place l’intelligence collective au cœur de l’apprentissage et de la résolution de problématiques concrètes.

L’intervention de Lynda DRIAD, coach, formatrice et facilitatrice en codéveloppement professionnel au sein de LDR Synergie à Nancy, a permis aux adhérents de VLE de (re)découvrir une méthode qui suscite un intérêt croissant auprès des dirigeants, managers et responsables d’équipe.

Apprendre à partir de situations réelles

Dans un environnement économique où les décisions sont souvent complexes et les situations inédites, le codéveloppement professionnel repose sur un principe simple : s’appuyer sur l’expérience et les questionnements d’un groupe de pairs pour enrichir sa réflexion.

Contrairement à une démarche de conseil ou de formation traditionnelle, il ne s’agit pas d’apporter des réponses toutes faites, mais de créer les conditions permettant à chacun de prendre du recul, d’explorer de nouvelles pistes et de construire ses propres solutions.

Le processus repose sur un cadre structuré, favorisant l’écoute, la confiance et la qualité des échanges entre les participants.

Une méthode parfaitement adaptées aux enjeux des dirigeants et décideurs

Développement d’activité, recrutement, délégation, management, conduite du changement ou gestion de situations complexes : les exemples partagés pendant le déjeuner ont illustré la diversité des sujets pouvant être abordés.

Les échanges ont également permis d’explorer les conditions de réussite de la démarche de codéveloppement professionnel : constitution du groupe, rôle de l’animation, place de la confidentialité ou encore bénéfices attendus pour les participants et leurs organisations.

Plusieurs dirigeants présents ont notamment manifesté leur intérêt pour des formats inter-entreprises, offrant l’opportunité de confronter leurs expériences à celles de pairs issus d’autres structures et secteurs d’activité.

L’intelligence collective comme levier d’action et de progression

Au-delà de la méthode, cette rencontre a mis en lumière les bénéfices du codéveloppement sur les pratiques professionnelles : meilleure capacité d’écoute, prise de recul, créativité, coopération et confiance dans la prise de décision.

Une approche qui rappelle que, face à des problématiques complexes, les réponses les plus pertinentes émergent souvent de la richesse des regards croisés.

Et comme l’a souligné Lynda DRIAD :

Le codéveloppement ne donne pas les réponses, il développe la capacité à trouver les bonnes questions et à construire ses propres réponses grâce à l’intelligence collective.